Peranan Koordinasi dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Pada Rumah Sakit Bhayangkara TK II M Hasan Palembang
DOI:
https://doi.org/10.47134/villages.v7i2.477Keywords:
Koordinasi, Kinerja PegawaiAbstract
Koordinasi merupakan salah satu fungsi manajemen koordinasi sebagai pencapaian usaha kelompok secara teratur dan kesatuan tindakan dalam mencapai tujuan bersama. Terkait dengan hal-hal tersebut sebagai upaya menyerasikan tugas bersama, tugas bagian-bagian, guna mewujudkan tujuan keseluruhan. Koordinasi sangat penting bagi suatu Instansi dalam pelaksanaan tugas masing – masing pegawai baik pimpinan, bawahan hingga sesama atasan dan sesama bawahan sekalipun yang berada pada subbag/ subbid yang berbeda agar dapat terkoordinasi dengan baik. Koordinasi yang kurang optimal dapat mengakibatkan pegawai tidak dapat menyelesaikan pekerjaan yang diberikan tepat waktu karena kurangnya kerjasama antar personil pada Instansi yang pada akhirnya mengakibatkan tidak efisiennya pekerjaan karena keterlambatan pengerjaan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan jenis penelitian lapangan. Penentuan subjek penelitian menggunakan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara dan dokumentasi, analisis data menggunakan analisis deskriptif, keabsahaan data menggunakan triangulasi sumber. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan dapat dilihat bahwa Peranan Koordinasi dalam meningkatkan Kinerja Pegawai pada Rumah Sakit Bhayangkara TK II M Hasan Palembang masih belum maksimal. Hal ini dilihat dari masih adanya beberapa aspek yang perlu ditingkatkan, seperti ketepatan waktu kerja, kualitas pelayanan, dan kemandirian pegawai, dan kualitas SDM yang masih rendah, meskipun sudah ada upaya koordinasi melalui apel, evaluasi bulanan, dan penilaian kinerja. Oleh karena itu, perlu dilakukan peningkatan koordinasi yang lebih efektif untuk mencapai kinerja pegawai yang optimal dan meningkatkan kualitas pelayanan di rumah sakit.
References
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Riau:Zanafa Publishing
Elsera, C. (2023). Peran Koordinasi Pimpinan untuk Meningkatkan Kinerja Pegawai dalam Pelayanan Kartu Tanda Penduduk Elektronik (KTP-E) di Kecamatan Jelutung Kota Jambi",
Ghosh, S. (2025). How Forming a Department-Specific Employee Safety Team Impacted Mitigating Risk and Improving the Safety Culture in an Animal Resources Core Facility. Applied Biosafety, ISSN 1535-6760, https://doi.org/10.1089/apb.2024.0066
Handoko, T. Hani. (2016). Manajemen. Yogyakarta : BPFE
Hatch,M.J.(2018). Theories of Organizations : The Cultural Approach.UK: Oxford University
How Things Work.New York: The Guildford
Ingenito, E.M. (2025). Nursing Burnout and Improving Retention to Improve the Quality of Patient Care. High Performance Leadership for Organizational Excellence Innovation Technology and Resilience, 215-234, https://doi.org/10.4018/979-8-3373-6207-6.ch009
Jones, G.R. & George,J.M.. (2019). Contemporary Management. New York: Mc Graw Hill, 2022
Kinicki, A. & Williams,B. (2017).Management A Practical Introduction.New York: Mc Graw-Hill,2008
Merriam, S.B., & Tisdell, E.J.(2016). Qualitative Research: A Guide to Design and Implementation(4th ed.). San Fransisco, CA : Jossey Bass.
Milkovich, G.T., Boudreau, J.W., Lawler,E,E.(2017). Principles of Management. Michigan: R.D. Irwin, 1968
Moatari-Kazerouni, A. (2025). Improving hospital surgical instrument picking processes: a case study of human resource allocation through Six Sigma DMADV framework. Journal of Health Organization and Management, ISSN 1477-7266, https://doi.org/10.1108/JHOM-06-2024-0248
Nugroho, A. (2022). Pengaruh Kepemimpinan dan Koordinasi terhadap kinerja pegawai melalui Motivasi sebagai Variabel Intervening pada PT. Bandung Juwana
Purwaningsih,N.(2021). Pengaruh Koordinasi dan Pengawasan terhadap Kinerja Pegawai pada UPTD PPD Balaraja Provinsi Banten. Journal Comparative: Ekonomi dan Bisnis, 5(2), hal 179-189. https://doi.org/10.31000/combis.v5i2.9560
Puschner, B. (2025). Improving mental health and well-being of hospital staff: mixed-methods process evaluation of the SEEGEN trial. BMC Public Health, 25(1), ISSN 1471-2458, https://doi.org/10.1186/s12889-025-24101-4
Robbins, S.P., & Judge, T.A. (2017). Organizational Behaviour. New Jersey: Pearson
Soerjono,S(2016). Sosiologi Suatu Pengantar. Stake,R.E.(2018). Qualitative Research : Studying
Sugiyono, (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: CV. Alfabeta.
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kombinasi (Mixed Methods). Bandung: CV Alfabeta.
Syani, A.(2017). Sosiologi: Skematika, Teori, dan Terapan.
Yin, RK (2018). Studi Kasus Penelitian dan Aplikasi: Desain dan Metode (edisi ke-6). Thousand Oaks, CA: Sage.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Heru Adi Putranto, Fina Dian Arini, Citra Iasha, A. Ridhuan Habena, Verra Octarinna

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
This journal is based on the work at https://villages.pubmedia.id/index.php/villages under license from Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License. You are free to:
- Share – copy and redistribute the material in any medium or format.
- Adapt – remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially.
The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms, which include the following:
- Attribution. You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
- ShareAlike. If you remix, transform or build upon the material, you must distribute your contributions under the same license as the original.
- No additional restrictions. You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.
Information for authors
The author should be aware that by submitting an article to this journal, the article's copyright will be fully transferred to Jurnal Administrasi Pemerintahan Desa. Authors are allowed to resend their manuscript to other journals or intentionally withdraw the manuscript only if both parties (Jurnal Administrasi Pemerintahan Desa and Authors) have agreed on the issue. Once the manuscript has been published, authors are allowed to use their published article under Jurnal Administrasi Pemerintahan Desa copyrights.
All authors are required to deliver the agreement of license transfer once they submit the manuscript to Jurnal Administrasi Pemerintahan Desa. By signing the agreement, the copyright is attributed to this journal to protect the intellectual material for the authors. Authors are allowed to share, copy and redistribute the material in any medium and in any circumstances.
• Creative Commons Attribution-ShareAlike (CC BY-SA)

Jurnal Administrasi Pemerintahan Desa is licensed under an International License



