Efektivitas Pengelolaan Badan Usaha Nagari (BUMNag) Berbasis Kearifan Lokal di Nagari Painan Timur Kabupaten Pesisir Selatan

Authors

  • Sharah Bayduri Universitas Negeri Padang
  • Hasbullah Malau Universitas Negeri Padang

DOI:

https://doi.org/10.47134/villages.v6i1.240

Keywords:

Pengelolaan, BUMNag, Kearifan Lokal

Abstract

BUMNag merupakan instrumen pengelolaan ekonomi produktif yang dikelola secara kooperatif, partisipatif, transparan, dan profesional. Tujuan utamanya adalah memberdayakan potensi ekonomi nagari, membuka lapangan kerja, serta meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Namun, pengelolaan BUMNag di Nagari Painan Timur masih menghadapi berbagai kendala. Berdasarkan wawancara dengan komisaris BUMNag, salah satu program yang mengalami kegagalan adalah ternak kambing. Hal ini disebabkan oleh kurangnya keahlian pengelola serta keterbatasan sarana dan prasarana, yang menyebabkan kambing mengalami stres dan akhirnya mati. Masalah serupa juga terjadi pada program penggemukan sapi yang didanai dari anggaran nagari sebesar Rp170 juta, di mana pengelolaannya masih menghadapi tantangan dalam keberlanjutan dan efektivitasnya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Pendekatan ini dipilih karena bertujuan untuk memahami fenomena secara mendalam dan menginterpretasikan data yang ditemukan di lapangan. Hasil penelitian menunjukan Pengelolaan BUMNag di Nagari Painan Timur masih belum optimal meskipun pemerintah nagari telah berupaya meningkatkan pendapatan melalui program ini. Efektivitas BUMNag sangat bergantung pada tata kelola, manajemen keuangan, inovasi, kemampuan adaptasi, serta pengembangan organisasi. Tata kelola yang masih terpusat dan kurang transparan menghambat partisipasi masyarakat dalam pengambilan keputusan, sementara sistem keuangan yang kurang terdokumentasi dengan baik dapat menghambat perencanaan jangka panjang.

References

Andrianto. (2018). “Peran Pengelolaan Aset Desa: Studi Pada Desa Pekarungan Kecamatan Sukodono Kabupateln Sidoarjo.” Majalah Ekonomi 23(2)

Arlan, A. S. (2019). Efektivitas Program Pengelolaan Badan Usaha Milik Dela (Bumdes) Di Desa Ayunan Papan Kecamatan Lokpaikat Kabupateln Tapin. Al’iidara Balad Julrnal Administrasi Negara, 2(1). https://doi.org/https://doi.org/10.36658/anel2108.v2i1.63

Dahlena, S., Agustar, A., & Syarfi, I. W. (2023). Eksistensi Badan Usaha Milik Nagari (BUMNag) Dalam Mengembangkan Usaha Dan Ekonomi Nagari. Jurnal Niara, 16(1), 178-187.

Fahma, M. F., Rafni, A., Muchtar, H., & Bakhtiar, Y. (2024). Faktor-faktor yang mempengaruhi BUMNag dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Journal of Education, Cultural and Politics, 4(1), 199-208.

Fajri, H., Akmal, A. D., Saputra, B., Dt. Maani, K., Permana, I., Wahyuni, N., & Syafril, R. (2020). Peningkatan Keterlibatan Stakeholder Dalam Perumusan Pelratulran Nagari Layak Anak. Dinamisia : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 4(4), 754–761. https://doi.org/10.31849/dinamisia.v4i4.4550

Jumiati, J., Saputra, B., Magriasti, L., & Syolendra, D. F. (2022). Penguatan Kapasitas Kelembagaan Badan Usaha Milik Nagari Bukit Gadang Mandiri dalam Pengelolaan Sumber Kekayaan Nagari. Dinamisia: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 6(2), 547-550.

Kania, I., & Raelsalat, R. (2019). Implementasi Kebijakan Pendirian Badan Usaha Milik Desa (BULMDesa) Terhadap Manajemeln BUMDesa dalam mewujudkan Efektifitas BUMDesa di Kabupaten Garut. Jurnal Publik: Jurnal Ilmiah Bidang Ilmul Administrasi Negara, 13(1). https://doi.org/https://doi.org/10.52434/jurnalpublik.v13i1.12

Kristiyanto et al. (2020). “Sosialisasi Pentingnya Pengatulran Dan Pemanfaatan Aset Desa Di Delsa Laul Kelcamatan Dawa Kabulpateln Kulduls.” Mulria Julrnal Layanan Masyarakat 2(2).

Marshaliany, E. F. (2020). “Pelngelolaan Aset Desa Oleh Pemerintah Desa Di Desa Utama Kecamatan Ciengujing Kabupaten Ciamis.” Dinamika: Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara 6(1):15–26.

Murwadji, T., Rahardjo, D. S., & Hasna. (2017). Bumdes sebagai Badan Hukum Altelrnatif dalam Pengembangan Perkoperasian Indonelsia. ACTA DIURNAL Jurnal Ilmu Hukum Kenotariatan, 1(1), 1–18. Retrieveld from https://julrnal.fh.ulnpad.ac.id/indelx.php/acta/articlel/vielw/154

Nursaid, I., Bakhtiar, Y., Rafni, A., & Dewi, S. F. (2024). Peran BUMNag Kobar Mandiri dalam meningkatkan kualitas pemberdayaan masyarakat. Journal of Education, Cultural and Politics, 4(2), 405-414.

Putri, M., & Malau, H. (2022). Kendala Badan Usaha Milik Nagari (BUMNag) Taman Makmur Dalam Pemberdayaan Masyarakat di Nagari Pasir Binjai Kecamatan Silaut Kabupaten Pesisir Selatan. Jurnal Locus Penelitian dan Pengabdian, 1(11), 611-619.

Putri, R. P. (2021). Pemilihan Wali Nagari Dalam Sistem Pemerintahan Daerah Di Kabupateln Padang Pariaman. Ensiklopedia Of Journal, 3(5), 216–222.

Rahayu, R., Roza, H., Edmawati, S. D., & Karib, A. (2022). Peningkatan Kapasitas Pengelola Badan Usaha Milik Desa dalam Pengelolaan Keuangan: Studi Pada BUMNAg di Sumatera Barat. Jurnal Pemberdayaan Ekonomi, 1(1), 7-13.

Rahim, F., & Nufus, N. H. (2021). Strategi Pengembangan Badan Usaha Milik Nagari (BUMNAG) di Nagari Jaho Kecamatan X Koto Menggunakan Analisis SWOT. Jurnal Manajemen Bisnis Syariah, 1(2).

Ridwan, Z. (2013). Payung Hukulm Pembentukan BumDes. Fiat Justitia Jurnal Ilmu Hukum Dan Humaniora 7(3).

Saputra, B., & Nurhabibi, P. (2020). Penguatan Kelembagaan Badan Usaha Milik Nagari (BUM-Nag) Sebagai Upaya Peningkatan Ekonomi Nagari. Dinamisia: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 4(4), 743-753.

Saputra, B., Amir, L., & Mushawirya, R. (2024). Fungsi Badan Usaha Milik Nagari Terhadap Pendapatan Asli Nagari Di Koto Laweh Kabupaten Dharmasraya (Doctoral dissertation, Universitas Jambi).

Yasminel. (2016). No Titlel. Journal of Public and Management Review, 1 No 1 (Analisis Aktor Pembentukan BULMDELS Pagedangan Cahaya Madani Perspektif Govelrnancel), 5

Yulihardi, Y., Malik, D., & Amrullah, A. (2024). Pelatihan Soft Skill Dalam Kajian Badan Usaha Milik Nagari (Bumnag), Umkm Terhadap Pengelola, Pelaku Dan Perangkat Nagari, Dewan Perwakilan Masyarakat Desa Dan Kader Di Sawah Laweh Kecamatan Bayang Kabupaten Pesisir Selatan. Diklat Review: Jurnal manajemen pendidikan dan pelatihan, 8(3), 407-411.

Downloads

Published

2025-04-24

How to Cite

Bayduri, S., & Malau, H. (2025). Efektivitas Pengelolaan Badan Usaha Nagari (BUMNag) Berbasis Kearifan Lokal di Nagari Painan Timur Kabupaten Pesisir Selatan. Jurnal Administrasi Pemerintahan Desa, 6(1), 11. https://doi.org/10.47134/villages.v6i1.240

Issue

Section

Articles

Similar Articles

1 2 3 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.