Kendala dalam Implementasi Penjenjangan Kinerja Organisasi Perangkat Daerah (OPD) di Dinas Sosial Kota Pariaman
DOI:
https://doi.org/10.47134/villages.v5i2.118Keywords:
Implementasi, Penjenjangan Kinerja, Sosial Kota PariamanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor penghambat (kendala) dalam mengimplementasikan penjenjangan kinerja di Dinas Sosial Kota Pariaman. Latar belakang penelitian ini adalah pelaksanaan penjenjangan kinerja di Dinas Sosial Kota Pariaman masih belum bisa diwujudkan karena tidak berjalan secara selaras dari kinerja individu, kinerja unit sampai dengan kinerja organisasi. Penelitian ini, menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode kualitatif deskriptif. Teknik yang teknik purpoosive sampling. Dalam pengumpulan data menggunakan intrumen penelitian berupa wawancara kepada informan yaitu Kepala Dinas Sosial Kota Pariaman, Sekretaris Dinas Sosial Kota Pariaman, Kepala Bidang Pemberdayaan Sosial dan Penanganan Fakir Miskin Dinas Sosial Kota Pariaman, Kepala Bidang Rehabilitasi Perlindungan dan Jaminan Sosial Dinas Sosial Kota Pariaman, Kepala Sub Bagian Umum dan Program Dinas Sosial Kota Pariaman dan Pegawai ASN (staff). Selanjutnya, menggunakan studi dokumentasi dan teknik keabsahan data yaitu dengan triangulasi. Serta teknik analisis menggunakan reduksi , menarik kesimpulan dari penelitian yang sudah dilaksanakan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pelaksanaan penjenjangan kinerja di Dinas Sosial Kota Pariaman belum bisa diterapkan secara maksimal karena pegawai ASN masih harus dikembangkan lagi skill dan pengalaman dalam mengimplementasikan kinerja, hal ini menyebabkan sasaran starategis Dinas Sosial Kota Pariaman belum mencapai target yang maksimal sesuai tujuan organisasi yang telah ditetapkan. Selanjutnya, Kendalanya yaitu kekurangan Sumber Daya Manusia atau Sumber Daya Aparatur dan kurangnya pelatihan/diklat pegawai ASN.
References
Apriliana, S. D., & Nawangsari, E. R. (2021). Pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia (SDM) berbasis kompetensi. In Forum Ekonomi: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi, 23(4), 804-812.
Bur, Kintan. (2022). Rekrutmen PNS berdasarkan merit system di Badan Kepegawaian, Pendidikan, dan Pelatihan (BKPP) Kabupaten Polewali Mandar [Doctoral dissertation, Universitas Hasanuddin].
Carda, M., & Hasyim, H. (2021). Pengaruh pendidikan dan pelatihan terhadap produktivitas kerja pegawai kantor bupati Kabupaten Bulukumba. Equity: Journal of Economics, Management and Accounting, 16(1), 40-48.
Darmi, T., & Anwar, F. (2022). Analisis pengembangan kapasitas aparatur sipil negara di Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Bengkulu. Sosio e-Kons, 14(2), 174-182.
Diana, E. (2020). Pengaruh kompetensi karyawan dan kemampuan teknis personal terhadap kinerja sistem informasi akuntansi komputerisasi Pt. Pelabuhan Indonesia II (Persero) Cabang Bengkulu. Jaz: Jurnal Akuntansi Unihaz, 3(2), 128-136.
Eterna, L., Setyawan, D., & Nanarhati, E. D. (2021). Implementasi kebijakan program
perlindungan anak perspektif Charles O. Jones (Studi kasus pada Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Malang) [Doctoral dissertation, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Tribhuwana Tunggadewi Malang].
Harahap, N. (2020). Penelitian kualitatif.
Haryani, M., Idris, M., & Asiati, D. I. (2023). Pengaruh disiplin kerja, motivasi dan kepemimpinan terhadap kinerja ASN Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga dan Tata Ruang Provinsi Sumatera Selatan. Jurnal Ilmu Sosial, Manajemen, Akuntansi dan Bisnis, 4(2), 39-50.
Indah Safira, P., & Malau, H. (2023). Efektivitas program penjenjangan kinerja organisasi perangkat daerah pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah di Kota Pariaman. Journal of Public Administration Studies, 2(3), 274–280. https://doi.org/10.24036/publicness.v2i3.112
Juru, N. A. (2020). Analisis struktur organisasi terhadap kinerja Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Buleleng. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 4(2), 408-421.
Kafiar, C. G. (2023). Pengembangan kompetensi aparatur sipil negara melalui pendidikan dan pelatihan dalam meningkatkan kinerja pada Dinas Pariwisata Kabupaten Biak Numfor Provinsi Papua [Doctoral dissertation, IPDN Jatinangor].
Khaeruman, K., & Hartoko, G. (2021). Pelaksanaan training dalam meningkatkan kinerja karyawan. Jurnal Manajemen STIE Muhammadiyah Palopo, 7(2), 191-201.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2024 Dinas Sosial Kota Pariaman.
Mappasere, S. A., & Suyuti, N. (2019). Pengertian penelitian pendekatan kualitatif. Metode Penelitian Sosial, 33.
Moleong, L. J. (2020). A. Pendekatan dan jenis penelitian. Pelaksanaan Reforma Agraria Di Desa Sumberdanti Kecamatan Sukowono Kabupaten Jember (Berdasarkan Undang-Undang No. 5 Tahun 1960 Tentang Pokok-Pokok Agraria Dan Perpres No. 86 Tahun 2018 Tentang Reforma Agraria).
Muda, I. (2019). Educational institution performance measurement based on Miles and Huberman models using balanced scorecard approach. Calitatea, 20(170), 32-41.
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (Permenpan RB) Nomor 89 Tahun 2021 tentang penjenjangan kinerja instansi pemerintah.
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 2016 tentang perangkat daerah.
Peraturan Walikota Pariaman Nomor 34 Tahun 2023 tentang pengukuran kinerja instansi pemerintah di lingkungan Pemerintah Kota Pariaman.
Permana, C., & Widjaja, Y. R. (2023). Pengaruh kompetensi dan promosi jabatan terhadap kepuasan kerja implikasinya pada kinerja pegawai. Journal of Social and Economics Research, 5(2), 1485-1499.
Saat, S., & Mania, S. (2020). Pengantar metodologi penelitian: Panduan bagi peneliti pemula. Pusaka Almaida.
Saat, S., & Mania, S. (2020). Pengantar metodologi penelitian: Panduan bagi peneliti pemula. Pusaka Almaida.
Salainti, R. A. (2022). Efektivitas analisis jabatan dalam penempatan pegawai di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Minahasa [Doctoral dissertation, IPDN].
Saputra, H., Soleh, A., & Gayatri, I. A. M. E. M. (2020). Pengaruh perencanaan sumber daya manusia, rekrutmen dan penempatan terhadap kinerja karyawan Kantor Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Bengkulu. Inobis: Jurnal Inovasi Bisnis dan Manajemen Indonesia, 3(2), 187-197.
Sari, C. N., & Malau, H. (2023). Kendala dalam analisis jabatan dalam penjenjangan kinerja perangkat daerah (OPD) di BKPSDM Kota Pariaman. Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(3), 24111-24116.
Wahyuni. (2022). Pengaruh beban kerja, komunikasi dan kompetensi terhadap kinerja karyawan pada PT. BPR Sinar Kuta [Doctoral dissertation, Universitas Mahasaraswati Denpasar].
Wijayanthi. (2019). Penerapan kompetensi Spencer pada aparatur sipil negara. Jurnal Manajemen Bisnis, 16(4), 75-86.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Yunita Indra Putri, Hasbullah Malau
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
This journal is based on the work at https://villages.pubmedia.id/index.php/villages under license from Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License. You are free to:
- Share – copy and redistribute the material in any medium or format.
- Adapt – remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially.
The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms, which include the following:
- Attribution. You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
- ShareAlike. If you remix, transform or build upon the material, you must distribute your contributions under the same license as the original.
- No additional restrictions. You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.
Information for authors
The author should be aware that by submitting an article to this journal, the article's copyright will be fully transferred to Jurnal Administrasi Pemerintahan Desa. Authors are allowed to resend their manuscript to other journals or intentionally withdraw the manuscript only if both parties (Jurnal Administrasi Pemerintahan Desa and Authors) have agreed on the issue. Once the manuscript has been published, authors are allowed to use their published article under Jurnal Administrasi Pemerintahan Desa copyrights.
All authors are required to deliver the agreement of license transfer once they submit the manuscript to Jurnal Administrasi Pemerintahan Desa. By signing the agreement, the copyright is attributed to this journal to protect the intellectual material for the authors. Authors are allowed to share, copy and redistribute the material in any medium and in any circumstances.
• Creative Commons Attribution-ShareAlike (CC BY-SA)
Jurnal Administrasi Pemerintahan Desa is licensed under an International License
