Pengaruh Mutasi Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Pertanahan Kabupaten Sidenreng Rappang
DOI:
https://doi.org/10.47134/villages.v6i2.310Keywords:
Mutasi Kepemimpinan, Kinerja PegawaiAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji hubungan antara mutasi kepemimpinan dan kinerja pegawai, serta sejauh mana mutasi tersebut memengaruhi kinerja pegawai di Kantor Pertanahan Kabupaten Sidenreng Rappang. Jumlah populasi dalam studi ini terdiri dari 65 orang pegawai, mencakup Aparatur Sipil Negara (ASN) maupun pegawai non-ASN. Penelitian ini menggunakan dua variabel, yaitu mutasi pimpinan sebagai variabel X dan kinerja pegawai sebagai variabel Y. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah metode sampling jenuh, di mana seluruh populasi dijadikan sebagai sampel penelitian. Pendekatan yang digunakan adalah kuantitatif, dengan data dikumpulkan melalui observasi, penyebaran kuesioner, dan studi pustaka. Analisis data dilakukan menggunakan uji validitas dan reliabilitas dengan bantuan software IBM SPSS Statistics versi 26.0. Hasil yang diperoleh menunjukkan bahwa mutasi pimpinan berada dalam kategori kurang baik sebesar 53,4%, dan hal yang sama juga terjadi pada kinerja pegawai yang dikategorikan kurang baik sebesar 55,8%. Temuan lainnya mengungkap bahwa mutasi kepemimpinan memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, dengan nilai F sebesar 20,923 dan signifikansi 0,000 (F < 0,05). Mutasi pimpinan memberikan kontribusi sebesar 24,9% terhadap kinerja pegawai, sementara sisanya sebesar 75,1% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam studi ini.
References
Aqsa, A. M., & Olivia, F. (2017). Pengaruh mutasi jabatan terhadap kinerja pegawai pada PT Pegadaian (Persero) Kantor Wilayah Pekanbaru. Eko & Bisnis, 8(4), 18–26. http://bit.ly/2n06jpo
Arkunto, S. (2010). Prosedur penelitian: Suatu pendekatan praktik. Rineka Cipta.
Cahyani, F. D., Wolor, C. W., & Marsofiyati, M. (2023). Pengaruh motivasi kerja, lingkungan kerja dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. MENAWAN: Jurnal Riset dan Publikasi Ilmu Ekonomi, 2(1), 64–74.
Deddy, A. (2022). Pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja pada Badan Pengelola Pajak dan Retribusi Daerah (BPRRD) Kota Jambi. Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan, 11(01), 171–185.
Dermawan, P., Susilo, H., & Aini, E. K. (2018). Pengaruh gaya kepemimpinan situasional terhadap kinerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening (studi pada PT Anugerah Sinergi. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB). http://repository.ub.ac.id/165968/1/Poppy%20Dermawan.pdf
Lestari, D. (2023). Kinerja pegawai. CV. Widina Media Utama
Gerung, C. J., Dotulong, L. O. H., & Raintung, M. C. (2022). Analisis perbandingan kinerja PNS dan THL pada Dinas Pendidikan Kabupaten Minahasa di masa pandemi COVID 19. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 10(2), 418.
Hamzah, F., Yantu, I. & Bokingo, A. H. (2023). Pengaruh gaya kepemimpinan situasional terhadap kinerja pegawai pada Dinas Kesehatan Provinsi Gorontalo. JAMBURA: Jurnal Ilmiah.
Husain, A. (2022). Pengaruh mutasi kerja dan beban kerja terhadap kinerja pegawai. Oikos Nomos: Jurnal Kajian Ekonomi dan Bisnis.
Husain, A. (2022). Pengaruh mutasi kerja dan beban kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Camat Suwawa Timur. Oikos Nomos: Jurnal Kajian Ekonomi dan Bisnis, 15, 1–10.
Majidah, Y., Rachmawati, I. K., & Karnawati, T. A. (2020). Pengaruh gaya kepemimpinan situasional dan motivasi kerja terhadap kinerja guru dengan kepuasan kerja sebagai variabel moderasi. Jurnal Ilmiah Bisnis dan Ekonomi Asia, 14(2), 105–112.
Megantari, N. K. S., Mitariani, N. W. E., & Imbayani, I. G. A. (2022). Pengaruh gaya kepemimpinan dan pengawasan terhadap kinerja pegawai pada Badan Pertanahan Nasional di Kabupaten Klungkung. Jurnal Emas, 3(12), 230–240.
Muaja, A., Tewal, B., & Lumintang, G. G. (2022). Pengaruh gaya kepemimpinan, mutasi jabatan dan kompensasi terhadap kinerja karyawan di PT Bank SulutGo Cabang Utama Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 10(3), 327.
Peraturan Badan Kepegawaian Negara Republik Indonesia. (2019). Nomor 5 Tahun 2019 tentang tata cara pelaksanaan mutasi.
Peraturan Menteri Agraria dan Tata Ruang/Kepala Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia. (2020). Nomor 17 tahun 2020 tentang organisasi dan tata kerja Kantor Wilayah Badan Pertanahan Nasional dan Kantor Pertanahan.
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia. (2022). Nomor 6 Tahun 2022 tentang pengelolaan kinerja Aparatur Sipil Negara.
Priyatno, D. (2012). Paham analisia statistik data dengan SPSS. Mediakom.
Rahayu, Y. R., & Sutrischastini, A. (2022). Faktor faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan pada PT Smart Talenta Multitama. Jurnal Riset Akuntansi dan Bisnis Indonesia, 2(1), 69–88.
Sobirin, A. (2014). Konsep dasar kinerja dan manajemen kinerja. Manajemen Kinerja, 1–67.
Soesana, A., et al. (2023). Metodologi penelitian kualitatif.
Sugiyono. (2017). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Umar, H. (2005). Penelitian untuk skripsi dan tesis bisnis. Raja Grafindo Persada.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Armi Maulani, Sapri, Lukman, Erfina
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
This journal is based on the work at https://villages.pubmedia.id/index.php/villages under license from Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License. You are free to:
- Share – copy and redistribute the material in any medium or format.
- Adapt – remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially.
The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms, which include the following:
- Attribution. You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
- ShareAlike. If you remix, transform or build upon the material, you must distribute your contributions under the same license as the original.
- No additional restrictions. You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.
Information for authors
The author should be aware that by submitting an article to this journal, the article's copyright will be fully transferred to Jurnal Administrasi Pemerintahan Desa. Authors are allowed to resend their manuscript to other journals or intentionally withdraw the manuscript only if both parties (Jurnal Administrasi Pemerintahan Desa and Authors) have agreed on the issue. Once the manuscript has been published, authors are allowed to use their published article under Jurnal Administrasi Pemerintahan Desa copyrights.
All authors are required to deliver the agreement of license transfer once they submit the manuscript to Jurnal Administrasi Pemerintahan Desa. By signing the agreement, the copyright is attributed to this journal to protect the intellectual material for the authors. Authors are allowed to share, copy and redistribute the material in any medium and in any circumstances.
• Creative Commons Attribution-ShareAlike (CC BY-SA)
Jurnal Administrasi Pemerintahan Desa is licensed under an International License
